欢迎访问本网站,我们是专业的湖北ISO9001办理公司
联系方式
  • 电话:027-88888888
  • 联系人:何经理
  • 手机:15827172467
  • 业务QQ:825217240
  • 地址:武汉市硚口区解放大道201号电源村199号4楼

实施质量管理体系ISO9001:2015 的十大误区(下)

date.png 2019-05-10 19:04:35

6,内部审计误区

内部审计是自我审查。标准中的自我检查有三个方面,即系统的自我检查,制造过程的自我检查和产品的自我检查。当然,组织也可能对健康进行自我检查,对安全进行自我检查,对过程纪律进行自我检查等。建立自我检查机制是企业监控活动流程是否有效运行的手段,即是否实施执行。有些企业没有注意内部审计的实际内涵,使内部审判无效,没有发挥应有的作用。

7.对文件准备的误解

当许多组织按照ISO9001建立质量管理体系时,他们会根据本标准的条款和条件准备文件。例如,在准备培训控制程序时,他们的文件结构:第一,工作描述要求,第二,在职培训,第三,转移培训,第四是管理能力培训,显然按照顺序描述本标准的条款,不是标准意图。组织应根据流程做好准备。例如,在招聘员工的过程中有新的员工培训要求,符合标准中“7.2能力”的要求。有些公司甚至编译过《应对风险和机遇措施控制程序》,但不知道风险识别和控制不是一个独立的过程(尽管标准是一个单独的第6.1条),但是需要考虑附加到其他过程,即组织过程识别风险并在PDCA的每个阶段采取相应的响应措施。

8,管理层代表误会

虽然管理层代表在新版本的标准中没有提及或取消它,但它仍然在公司的质量管理体系中,而且很多公司的管理层都是为认证审核设立的名片。它由在企业中没有实际权限且只做信息的人员操作,并在审核期间完全取代每个流程的负责人进行审核。在审计期间,经常遇到公司的流程负责人(即部门经理)对审计员说:“我工作很忙,没有时间做9001工作,所以我做得不好。”事实上,他在质量管理方面“很忙”。系统活动的过程,如采购流程,交付流程等,但完全将工作活动流程与ISO9001质量管理体系分开,但我不知道ISO9001是否有助于企业提高采购的有效性和效率,交付和其他过程,以改善企业的整改业绩。

9.供应商的误解

供应商是指制造商,而不是经销商。事实上,许多小企业正在购买钢铁产品,而一些企业则购买进口电子元件。由于购买量少,不可能直接从制造商处购买。采购和标准供应商,主体应参考制造商,经销商只能被理解为制造商的销售部门,以便标准所要求的采购和供应商控制应参考制造商,企业在实践中,应区分哪些标准条款适用于制造商,哪些标准条款适用于运营商。例如,产品的内在质量应参考制造商,交付的及时性应参考经销商。

10.错误的工作说明

工作指导书是描述操作过程的文档,即操作员工的操作指令。工作指令是标准术语,并且可以在企业中使用诸如过程卡,温度控制参数表和设备操作过程的其他相关术语。工作指导书可以是一系列文件的组合或叠加。例如,新标准要求工作说明应包括安全生产的内容。没有必要将安全生产写入过程卡,但只要现场操作人员安全操作即可。该过程可以包括相关内容。简而言之,现场操作人员使用的所有文档都是工作说明。

联系方式

ico04
联系人

何经理

ico01
电话

027-88888888

ico06
手机

15827172467

ico05
QQ

825217240

ico03
邮箱

825217240@qq.com

ico02
地址

武汉市硚口区解放大道201号电源村199号4楼

 
<
线

商盟客服 >
您好,欢迎莅临我们的网站,欢迎咨询...

  • 何经理: 点击这里给我发消息